Irapuato, Gto.- Irapuato ha registrado un avance importante en la reducción de delitos en el último año, con una reducción importante en hechos como robo de vehículos y robo a transeúnte, además de mil 691 detenciones puestas a disposición del Ministerio Público; sin embargo, la percepción de inseguridad, la reincidencia y la extorsión continúan como desafíos, así lo reconoció la secretaria de seguridad ciudadana, Consuelo Cruz Galindo.

En entrevista exclusiva con Alerta Digital Mx, la titular de la  Secretaria de Seguridad Ciudadana de Irapuato, reconoció como a su llegada hacer casi un año enfrentó una de las áreas más complejas de la administración municipal: una ciudad que había acumulado años de violencia y que, aunque comenzó a registrar reducciones en algunos delitos, todavía mantenía una percepción de inseguridad que no cambiaba al mismo ritmo que las estadísticas.

“El tema de seguridad no es algo que podamos decir que ya está bien, sino que tenemos que estar trabajando siempre en una constante, de manera permanente y siempre reforzando procedimientos”.

UNA CORPORACIÓN QUE BUSCÓ FORTALECERSE

Su balance estuvo marcado por dos realidades que convivieron durante su primer año: por un lado, una corporación que aseguró haber fortalecido sus capacidades operativas; por otro, problemas que seguían presentes y que obligaban a mantener la estrategia en permanente ajuste.

Cuando Cruz Galindo asumió la Secretaría, explicó, encontró una corporación que funcionaba, pero que requería reforzar procedimientos y atender áreas de oportunidad.

Parte de ese proceso estuvo relacionado con la integración de las áreas de la propia Secretaría en el nuevo complejo de seguridad, que comenzó a operar de manera integral.

Pero el cambio que la funcionaria consideró más importante estuvo en la Policía Municipal, su estrategia se concentró en fortalecer a los elementos, mejorar su preparación y modificar la percepción que existía sobre la profesión policial.

“A veces esa era la parte que castigaba, la identidad de una corporación. ¿Cómo voy a ser policía? O pues los tomaban como la última parte de una sociedad. El último empleo en el que yo me ocuparía es ser policía. Pues eso no, eso es parte del cambio que se ha estado haciendo”, explicó.

La estrategia incluyó trabajo de reclutamiento en escuelas, comunidades, barrios y reuniones ciudadanas, además de una preparación que incorporó formación académica, evaluaciones de control de confianza y prácticas en campo.

El objetivo fue que los nuevos elementos no solamente ingresaran a la corporación, sino que llegaran con una preparación más amplia antes de incorporarse plenamente a las calles.

MIL 691 DETENCIONES LLEGARON ANTE EL MINISTERIO PÚBLICO

Uno de los principales indicadores que Cruz Galindo presentó como resultado de este fortalecimiento fue el número de personas detenidas y puestas a disposición del Ministerio Público.

Entre enero y el 31 de agosto se habían contabilizado mil 691 detenciones, sin considerar las relacionadas con justicia cívica.

De ese universo, el robo representó alrededor del 45 por ciento. También se registraron detenciones relacionadas con delitos de alto impacto como homicidio y extorsión.

La secretaria atribuyó estos resultados a una combinación de trabajo policial, inteligencia, videovigilancia, C4 y coordinación con otras instituciones.

“El municipio no puede solo. El municipio tiene que trabajar su corporación de la mano con los tres niveles de gobierno. Entonces, aquí creo que se está dando un buen trabajo”, sostuvo.

Las mesas de seguridad e inteligencia, explicó, permitieron compartir información y generar objetivos para orientar las acciones de las corporaciones.

ROBO DE VEHÍCULOS Y TRANSEÚNTES REGISTRARON REDUCCIONES

Las cifras que presentó la secretaria también mostraron reducciones en algunos delitos patrimoniales.

Según los datos expuestos durante la entrevista, el robo de vehículos había disminuido 42 por ciento, el robo de motocicletas 19 por ciento y el robo a transeúnte 75 por ciento.

En extorsión, señaló una reducción de 41 por ciento durante el último periodo referido.

Pero el comportamiento no había sido uniforme.

“Hay delitos que van con tendencia a la baja con decremento importante; en otros hay contención y en algunos hay picos donde sí nos llega a subir, como es extorsión, como es buen negocio, pero es trabajar todo el tiempo, es no permitir que se nos desborde”, explicó.

La extorsión había representado uno de los principales focos de atención para la Secretaría, particularmente por el impacto que podía generar en comerciantes y ciudadanos.

Por ello, Cruz Galindo destacó la coordinación con autoridades estatales y la atención inmediata de los reportes.

EL PROBLEMA QUE LAS ESTADÍSTICAS NO PODÍAN RESOLVER POR SÍ SOLAS

El contraste apareció cuando la conversación llegó a la percepción ciudadana, aunque algunos delitos habían registrado reducciones, la percepción de inseguridad seguía siendo un reto, aunque para la secretaria, ambas cosas no necesariamente avanzaban al mismo ritmo.

“Muchas veces algunas personas comentan que si tienes muy mala percepción en seguridad es porque tu incidencia está por los suelos. No, no, no. En este caso no está aplicando así. Traemos una incidencia baja y no son cosas que a lo mejor yo diga. Son cifras oficiales del Secretariado Ejecutivo”, señaló.

Cruz Galindo consideró que parte de esa percepción estaba relacionada con hechos ocurridos años atrás y con la manera en que actualmente circulaba la información.

“La percepción de inseguridad que se tiene aquí no se hizo en un año. Se hizo porque todo lo que ya vivimos y que se vive a nivel nacional, a nivel estatal, a nivel municipal, todo tiene que ver”, explicó.

A ello agregó el efecto de las redes sociales, donde, dijo, también habían circulado contenidos falsos que provocaron confusión y movilización de cuerpos de seguridad.

LA PROXIMIDAD SE CONVIRTIÓ EN OTRA APUESTA

Frente a ese escenario, la Secretaría había buscado acercar a los policías con los habitantes.

La estrategia dejó de concentrarse únicamente en una dirección de proximidad y comenzó a involucrar a distintas áreas operativas.

“El trabajo es de todas las áreas. Todas las áreas, tanto operativas, como hasta de los cabineros C4, todos ellos tienen que hacer proximidad”, explicó.

Los operativos incluyeron acercamientos con vecinos, comercios, empresas y habitantes de colonias y comunidades.

Sin embargo, la propia funcionaria reconoció que recuperar la confianza no era un proceso inmediato.

“No hemos llegado al 100 por ciento, por supuesto. ¿Por qué? Porque es un trabajo que se tiene que hacer todos los días, todos los días”, admitió.

EL PENDIENTE QUE SIGUE GOLPEANDO A LA CORPORACIÓN: LA REINCIDENCIA

Uno de los puntos que sigue marcando la tendencia delictiva en el país, va de la mano con los reincidentes, a lo cual la secretaria explicó que la Policía Municipal podía realizar la detención y poner a una persona a disposición, pero el proceso posterior correspondía al Ministerio Público y a los jueces, lo cual genera que con bases a las leyes, muchos de estos delitos no ameriten prisión.

“Muchas veces tenemos delitos que no ameritan prisión preventiva oficiosa. Y lamentablemente también hay muchas garantías en este proceso donde el inculpado puede someterse”, explicó.

Cruz Galindo reconoció que esa situación representaba una dificultad para la corporación.

“Lamentablemente esto puede provocar una moral baja para el compañero policía, para nosotros como corporación en general. Si es algo que nos pega porque al final de cuentas otra vez está afuera, otra vez tenemos que trabajar con él”, señaló.

Por ello, consideró necesario fortalecer la coordinación con las instituciones encargadas de impartir justicia y avanzar en modificaciones que permitan atender de manera distinta la reincidencia.

LA CERTIFICACIÓN NO SIGNIFICABA QUE EL TRABAJO HUBIERA TERMINADO

Otro de los procesos que avanzó durante su gestión fue la certificación de la corporación bajo los estándares de CALEA.

Cruz Galindo explicó que la Secretaría ya contaba con una certificación en aplicación de la ley y que posteriormente se trabajó para alcanzar la máxima distinción, conocida como Triple Arco.

Pero la certificación, aclaró, no significaba el cierre del proceso.

“No nada más es lograr la certificación, sino trabajar para poder estar aprobando esas auditorías y poder llegar a la recertificación”, dijo.

El objetivo era mantener procedimientos, supervisiones y evaluaciones que permitieran verificar de manera constante la actuación policial.

“FALTA MUCHO”: EL BALANCE DE LA SECRETARIA

Al hablar del último tramo de la administración municipal, Cruz Galindo colocó el fortalecimiento de la corporación como uno de los principales objetivos.

Pero también reconoció que los avances registrados no significaban que el problema de seguridad estuviera resuelto, sin embargo, con el trabajo diario y coordinado, las cosas podrían día con día mejorar.

“Falta mucho, sí, y esto no se va a acabar en un año. Todavía va a seguir mucho más. Quien llegue tiene que trabajar todavía más porque la delincuencia va evolucionando. Entonces, pues tenemos que ir trabajando para no quedarnos atrás”, afirmó.

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